校長(zhǎng)邦2017TOWER教育創(chuàng)新大會(huì)于2017年10月29-31日在上海世貿(mào)商城舉行。自2016年4月校長(zhǎng)邦舉辦千人以上校長(zhǎng)峰會(huì)至今已有3屆,校長(zhǎng)活動(dòng)每年上百場(chǎng),共計(jì)吸引90000多教育從業(yè)者參與、600多家品牌合作、100多家投資機(jī)構(gòu)對(duì)接及100多家媒體報(bào)道,影響百萬(wàn)教育人士。
本次大會(huì)以“今天就是未來(lái)”為主題,聚焦“創(chuàng)新、招生、教學(xué)、管理”四個(gè)關(guān)鍵詞,呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下教育發(fā)展的“新資訊、新趨勢(shì)、新理念”。圍繞大會(huì)主題,共設(shè)置教育盛典、全球教育產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、主論壇+分論壇、行知行名企參訪。
●投票入圍
●專家評(píng)審
●媒體發(fā)布
●教育產(chǎn)品獎(jiǎng)
●教育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)
●教育人獎(jiǎng)
●晚宴與合影
●6000平米的教育展
●近200家合作品牌集中亮相
●20多個(gè)教育品牌項(xiàng)目
●50000+專業(yè)觀眾
●3天教育產(chǎn)業(yè)鏈一站式交流/交易/發(fā)布
●開幕式
●教育部領(lǐng)導(dǎo)致辭
●省市領(lǐng)導(dǎo)致辭
●主題分享
●教育熱點(diǎn)探討
●夜間項(xiàng)目交流會(huì)
●K12學(xué)科教育
●素質(zhì)藝術(shù)教育
●幼教學(xué)前教育
●托管教育
●國(guó)際教育
●教育黑科技
●營(yíng)銷招生專場(chǎng)
●人力資源專場(chǎng)
●教育+資本專場(chǎng)
校長(zhǎng)邦
好未來(lái)、昂立教育、
邢帥教育、桃李資本、
起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)、滬江網(wǎng)
好未來(lái)投資、桃李資本、巨和資本、真格基金、和君資本、滬江資本、昂立投資、起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)基金、軟銀中國(guó)、達(dá)晨投資
新華網(wǎng)、中國(guó)教育報(bào)、中國(guó)教育網(wǎng)、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、今日頭條、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐教育、芥末堆、多知網(wǎng)、藍(lán)鯨教育、睿藝、鯨媒體、億歐、駝鳥電臺(tái)、中國(guó)報(bào)道、京燕網(wǎng)、中國(guó)教育智庫(kù)網(wǎng)、上海電視臺(tái)、東方網(wǎng)、速途教育、九宮八卦、燈塔EDU、云教育評(píng)論、鴕鳥電臺(tái)、新學(xué)說(shuō)、匯智課堂、營(yíng)天下、育龍國(guó)際學(xué)校網(wǎng)
鯊魚公園、韋哲國(guó)際創(chuàng)意中心、菁尚教育、愛聲音主持表演學(xué)院、優(yōu)加教育、春華教育、一線緣教育、沈師藝校培訓(xùn)中心、山東威海鴻彩美術(shù)學(xué)校、雙贏教育、清大教育、iShow國(guó)際英語(yǔ)、佳翼國(guó)際少兒美術(shù)、超級(jí)英語(yǔ)、亞洲職業(yè)教育研究院、成都樹仁教育學(xué)校、校寶在線、乂學(xué)教育、貴陽(yáng)賀加貝化妝美甲學(xué)校、哈佛國(guó)際教育、METAS、穿越部落、上知教育、校長(zhǎng)得道、多立語(yǔ)文
1、主辦方致辭
2、教育培訓(xùn)領(lǐng)域政策解讀
3、教培行業(yè)趨勢(shì)分析
4、教育熱點(diǎn)圓桌論壇
5、中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)生態(tài)報(bào)告發(fā)布
1、聚焦業(yè)務(wù)拓展——K12機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái)化載體化趨勢(shì)分析
2、聚焦傳統(tǒng)升級(jí)——傳統(tǒng)K12機(jī)構(gòu)升級(jí)的邏輯和路徑
3、聚焦教育科技——教育科技在K12運(yùn)營(yíng)邏輯中的定位和作用
4、聚焦教育加盟——正在到來(lái)的教育輕加盟時(shí)代
5、聚焦教育采購(gòu)——教育采購(gòu)潮中的購(gòu)銷邏輯
6、聚焦運(yùn)營(yíng)成本——K12機(jī)構(gòu)如何做成本減法?
7、聚焦師資建設(shè)——老師去哪了?
8、聚焦課程建設(shè)——教育培訓(xùn)學(xué)校課程建設(shè)方略
9、聚焦升學(xué)規(guī)劃——升學(xué)規(guī)劃的提前所帶來(lái)的機(jī)遇
10、聚焦雙師課堂——雙師課堂的效果強(qiáng)化策略
11、聚焦規(guī)范運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)尚未補(bǔ)上規(guī)范化運(yùn)營(yíng)這一課
12、聚焦生產(chǎn)關(guān)系——打造合伙制生產(chǎn)關(guān)系的正確路徑
1、stem教育市場(chǎng)格局與趨勢(shì)分析
2、stem教育的渠道合作路徑
3、如何打破素質(zhì)藝術(shù)教育師資匱乏的瓶頸
4、素質(zhì)藝術(shù)教育規(guī)范運(yùn)營(yíng)要素
5、素質(zhì)藝術(shù)教育創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)方略
6、競(jìng)賽考級(jí)是否已成窮途末路?
7、素質(zhì)藝術(shù)教育怎樣分得體制內(nèi)一杯羹?
8、營(yíng)地教育的現(xiàn)狀和發(fā)展
9、國(guó)學(xué)教育賽道的現(xiàn)狀與發(fā)展
10、如何破解素質(zhì)藝術(shù)教育的招生之困?
11、素質(zhì)藝術(shù)教育課程的來(lái)源和分銷
12、國(guó)內(nèi)外游學(xué)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1、幼教市場(chǎng)現(xiàn)狀發(fā)展分析
2、老園升級(jí)的N個(gè)方略
3、如何走通幼教連鎖經(jīng)營(yíng)之路
4、如何打造特色園所
5、幼教信息化的標(biāo)配
6、幼教資本的看點(diǎn)和解讀
1、托管教育市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展分析
2、托管教育的精細(xì)化管理
3、如何破解托管教育同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
4、托管教育如何做到高大尚
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代教育營(yíng)銷攻略
2、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死?——對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式及效能的思辨
3、品牌營(yíng)銷在整體營(yíng)銷體系中的作用和權(quán)重
4、教育加盟機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷方略
5、教育科技公司產(chǎn)品如何快速觸達(dá)用戶
6、社群運(yùn)營(yíng)的前世今生
7、一次銷售與二次銷售的動(dòng)作差異
8、爆款思維在營(yíng)銷中的作用
9、新媒體營(yíng)銷的探索和實(shí)踐
10、如何打造教育產(chǎn)品賣相
11、產(chǎn)品加盟的配套營(yíng)銷
12、超低價(jià)課程營(yíng)銷的原理和操作
1、2017教育企業(yè)中高端人才需求與細(xì)分市場(chǎng)薪酬架構(gòu)研究
2、圓桌討論-新政策,新趨勢(shì),新競(jìng)爭(zhēng),教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何利用人力資源轉(zhuǎn)型突破重圍?
3、關(guān)鍵演講-管理核心:用高敬業(yè)度與高留任率決勝千里
1、未來(lái)5年較受投資人喜愛的教育黑科技有哪些?
2、資本青睞的三種教育商業(yè)模式(價(jià)值鏈型、顧客資源型、單項(xiàng)產(chǎn)品型)及案例分析
3、學(xué)校做到高估值的秘訣
4、學(xué)校制理結(jié)構(gòu)及股權(quán)9大生命線
5、學(xué)校股權(quán)激勵(lì)10D模型與股權(quán)的免費(fèi)午餐?
6、學(xué)校股權(quán)激勵(lì)這個(gè)事誰(shuí)說(shuō)了算?
7、IPO跟你沒關(guān)系的資本邏輯
1、科技推動(dòng)教育
2、教育技術(shù)要科學(xué)研發(fā)
3、從“高考機(jī)器人”看教育黑科技
4、圓桌論壇: 以下為項(xiàng)目?jī)?nèi)容
5、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)
6、教育測(cè)評(píng)
7、教學(xué)直播
8、管理系統(tǒng)
時(shí)間:10月29日-31日
地點(diǎn):上海市世貿(mào)商城—上海長(zhǎng)寧區(qū)興義路99號(hào)
來(lái)源:國(guó)際學(xué)校網(wǎng) 本頁(yè)網(wǎng)址:http://cv666.cn/wenda/197799.html聲明:我方為第三方信息服務(wù)平臺(tái)提供者,本文來(lái)自于網(wǎng)絡(luò),登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時(shí)反饋,我方將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。